技術経営力、マーケットイン思考で指導するから楽勝でわかる!

技術士問題は専門知識だけでなく、技術経営力、マーケットイン思考を総動員して解かないと答えがわかりません。本講座では、こうした体制で指導するから楽勝です。

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例えば。次の問題は経営工学部門、サービスマネジメント科目の問題です。一見、IoTについて考えればよいと思われますが、実は答えのカギは6行目の「日本製造業の業務」にあり、この視点で解かないと、答えが発散して答案になりません。

日本の製造業の特性とは何か、それは

  • カイゼンに見られる品質管理
  • トヨタのカンバン方式などの高度な製造管理
  • 熟練工らによる技術継承、年功制
  • 擦り合わせ設計による高品質

などではないでしょうか。

日本の製造業の特性であれば何でもOKなのです。いずれかについてIoTでどう解決するが提案できればよいのです。

 このように、技術経営とマーケットイン思考によって、専門知識以外の視点から考えることで、楽勝で正解できるように指導します。

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